Grazie alla consolidata partnership, processi digitali, tracciabilità e criteri ESG integrati per una collaborazione più efficiente e responsabile con i fornitori
Modena – Da piccolo laboratorio nel 1923 a gruppo globale che oggi racconta il design italiano nel mondo. Calligaris è passione, innovazione e bellezza che ha saputo crescere, reinventarsi e innovarsi attraversando epoche e stili, interpretando con visione e creatività i cambiamenti del vivere quotidiano, senza mai tradire la sua anima autentica. Un impegno costante che rafforza la sua identità e conferma la leadership di Calligaris a livello internazionale con 4 siti produttivi, 2 filiali e 3 flagship.
Con la crescita di Calligaris, anche i processi di business hanno richiesto nuove risposte: velocità e precisione delle informazioni sono ormai indispensabili e strategiche. Il rapporto con i fornitori, da tradizionale, deve diventare digitale, agile e trasparente, così da garantire dati certi, ridurre i tempi di attesa e assicurare continuità nelle consegne.
“Per Calligaris la priorità era chiara: ridurre le inefficienze che rallentavano il lavoro quotidiano e dotarsi di un supporto concreto nella gestione operativa degli acquisti”, commenta Federico Spina, Procurement Manager di Calligaris. “Al tempo stesso, diventava indispensabile valorizzare il rapporto con i fornitori, trasformandolo in una leva strategica, e introdurre uno strumento di collaborazione capace di integrarsi in modo naturale con le procedure già consolidate in azienda”.
Per questo, Calligaris ha scelto di puntare su soluzioni tecnologiche che supportano l’intero processo di acquisto, accelerando lo scambio di informazioni e rafforzando la relazione con i propri fornitori. La risposta è arrivata con l’adozione della suite modulare di IUNGO che soddisfa in modo puntuale ogni esigenza: dal Modulo Acquisti alle Prebolle, per lavorare in modo più efficiente, con ordini sempre tracciati, visibilità in tempo reale e negoziazioni rapide con i fornitori tramite IUNGOmail, aiutando a prevenire eventuali ritardi di consegna; il Processo di Qualifica per qualificare, monitorare e selezionare i fornitori in maniera strutturata; la Gestione Documentazione, le Dichiarazioni di Origine Merce e la gestione delle Non Conformità, strumenti indispensabili per garantire tracciabilità e compliance.
“IUNGO è una piattaforma su misura, intuitiva e semplice, che garantisce puntualità negli invii e nei benchmark, sintesi immediata dei dati e completezza dei moduli per una collaborazione a 360° con i fornitori. Completamente integrabile con ERP e sistemi aziendali, offre flessibilità e portata universale grazie a IUNGOmail, raggiungendo ogni fornitore senza costi aggiuntivi“, aggiunge Spina. “Con IUNGO, la supply chain si trasforma in un ecosistema connesso e collaborativo, capace di superare ogni barriera tecnologica e geografica, garantendo efficienza, trasparenza e valore per l’intera filiera”.
Risultati raggiunti
Con l’introduzione della piattaforma IUNGO, Calligaris ha compiuto un salto di qualità nella gestione della filiera. La puntualità dei fornitori è migliorata, ogni interazione è tracciata e lo storico sempre disponibile assicura informazioni corrette e affidabili. Ciò ha ridotto i tempi di gestione per gli expediter e permesso all’ufficio acquisti di concentrarsi su eccezioni e priorità.
Le attività logistiche risultano più snelle: l’ingresso merce è stato velocizzato dalle prebolle e la gestione delle non conformità resa più efficace da un repository unico. I KPI di IUNGO consentono inoltre di monitorare le performance in modo chiaro e immediato.
Il Processo di Qualifica mantiene aggiornato l’albo fornitori, favorendo gare rapide mentre una mappatura più precisa e dati puntuali sull’origine della merce generano efficienza e risparmi nell’export. A conferma del successo, i feedback positivi di utenti interni mentre i fornitori riconoscono nella piattaforma uno strumento semplice, affidabile e realmente collaborativo.
Un cambiamento che non solo ha semplificato il lavoro quotidiano, ma ha rafforzato la capacità di Calligaris di affrontare con efficienza e visione strategica le sfide di un mercato in continua evoluzione che la traghetterà verso nuove sfide e progetti per rafforzare la propria struttura operativa introducendo due nuovi moduli strategici. Uno per digitalizzare e velocizzare le gare di acquisto e uno per il vendor rating, che consente di valutare con precisione le performance dei fornitori, consolidando processi più trasparenti, dati più affidabili e relazioni sempre più orientate a eccellenza e innovazione.
Inoltre, l’adozione di IUNGO si inserirà nella più ampia strategia ESG di Calligaris dove l’integrazione di criteri ambientali, sociali e di governance nella selezione dei fornitori costituirà una leva fondamentale per rafforzare la sostenibilità, garantendo la qualità dei materiali e integrità, trasparenza e controllo ambientale su tutta la catena di approvvigionamento.
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